| |
 |
| ECON. RICHARD CALDERON |
| ALCALDE |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA |
Objetivo
Asegurar el cumplimiento de objetivos y metas mediante una gestión efectiva y la coordinación de acciones con las diferentes áreas de la Municipalidad.
Relación Jerárquica
Es una dirección de apoyo que depende directamente del Alcalde.
Funciones Específicas
1. Apoyar e incentivar los sistemas de coordinación y comunicación intra y extra institucional.
2. Diseñar e implantar un sistema administrativo funcional e integral que permita su adecuación a los requerimientos de la comunidad.
3. Establecer lineamientos para la capacitación del personal del Municipio.
4. Definir estándares para medir la eficiencia del servicio municipal y establecer políticas de control interno.
5. Efectuar las adquisiciones conforme a leyes y reglamentos vigentes.
Ing. Ramiro Posso
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
|
|
| DIRECCION DE PLANIFICACIÓN |
Objetivo
Definir las estrategias y programas de desarrollo cantonal establecidas en consensos sociales.
Relación Jerárquica
Es una dependencia operativa de la Alcaldía.
Funciones Específicas
-
Apoyar e incentivar los sistemas de coordinación y comunicación intra y extra institucional.
-
Diseñar e implantar un sistema administrativo funcional e integral que permita su adecuación a los requerimientos de la comunidad.
-
Establecer lineamientos para la capacitación del personal del Municipio.
-
Definir estándares para medir la eficiencia del servicio municipal y establecer políticas de control interno.
-
Efectuar las adquisiciones conforme a leyes y reglamentos vigentes.
Arq. Patricio Jácome
DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN
|
|
| DIRECCIÓN DE FINANZAS |
Objetivo
Dotar oportunamente de información y de los recursos económico-financieros a las diferentes áreas del Municipio para asegurar el cumplimiento de sus responsabilidades.
Relación Jerárquica
Tiene dependencia de Alcaldía
Funciones Específicas
-
Realizar la planeación económica e integrarla a la planificación general del Municipio.
-
Formular, Ejecutar y controlar el presupuesto de la Municipalidad y realizar el análisis financiero para facilitar la toma de decisiones.
-
Preparar en coordinación con Asesoría Jurídica proyectos de ordenanzas referidas a recursos económico-financieros de la Institución.
-
Formular, aplicar y controlar las políticas económico-financieras del Municipio
-
Dirigir y controlar la administración de los recursos económicos-financieros de la institución de conformidad con las leyes, normas y reglamentos pertinentes.
Ing. Marcelo Martínez
DIRECTOR FINANCIERO |
|
| DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS |
Objetivos
-
Dotar del equipamiento básico al Cantón en base a los planes de desarrollo físico cantonal.
-
Asegurar la ejecución y mantenimiento de las obras de infraestructura urbana.
-
Mantener las áreas verdes, recreativas y ornamentales del cantón
Relación Jerárquica
Es una dirección operativa, dependiente de la Alcaldía.
Funciones Específicas
-
Realizar el plan operativo de obras.
-
Preparar las bases y términos de referencia para la contratación de obras.
-
Informar periódicamente sobre el cumplimiento del Plan Operativo.
-
Construir y fiscalizar las obras públicas definidas en el Plan Institucional.
-
Construir, conservar y mantener las vías, caminos y áreas verdes bajo la responsabilidad del Municipio.
-
Programar y ejecutar las obras por administración directa, definidas por el GMAA.
Ing. Alfredo MartÍnez
DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS |
|
| DIRECCIÓN DE DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO LOCAL |
Objetivo
Asesorar al Concejo, Alcalde y Direcciones del Gobierno Municipal de Antonio Ante a Municipalidad, así como a los sectores productivos del cantón.
Relación Jerárquica
Es una dependencia operativa del Alcalde.
Funciones específicas
- Formular y ejecutar las distintas fases del Plan Estratégico del cantón. Hacer gestión y dar seguimiento al Plan Estratégico de Desarrollo Cantonal, como también al Plan de Desarrollo Institucional de la Municipalidad de Antonio Ante.
- Elaborar programas/proyectos y estudios relacionados al Plan Estratégico de Desarrollo Cantonal para captar recursos humanos y/o económicos en instituciones públicas y privadas, sean nacionales o internacionales, los mismos que deberán ser aprobados por el Alcalde y/o Concejo Municipal.
- proporcionar apoyo técnico, dentro del ámbito de su competencia, de forma directa, a través de sus dependencias, según los requerimientos de la ciudadanía y de los diferentes espacios de participación para fomentar la cogestión y la autogestión del desarrollo humano.
- Fomentar la participación activa de la ciudadanía, de las organizaciones, de las organizaciones e instituciones públicas y privadas en los diferentes espacios de participación determinados en el Plan Estratégico de Desarrollo Cantonal, caracterizado por la cogestión con la Municipalidad de Antonio Ante.
A nivel interno
En coordinación con la Dirección Financiera y Dirección Administrativa formular el programa de desarrollo institucional municipal y por tanto:
- Elaborar programas de fortalecimiento en las distintas dependencias de la Municipalidad.
- En coordinación con las Direcciones: Financiera, Administrativa, de Planificación y Obras Públicas, realizar el programa operativo anual municipal a ser incluido en las respectivas proformas presupuestarias.
Lic. Fred Posso
DIRECTOR DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO SOCIAL
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
DESARROLLO SOCIAL |
| Lo social es por esencial el eje potenciador de las capacidades humanas. |
|
|
AMBIENTE |
| Se da continuidad a un responsable manejo ambiental. |
|
|
TURISMO Y CULTURA |
| Apoyamos a todas las expresiones culturales del Cantón. |
|
|
EJE ECONÓMICO - PRODUCTIVO |
| La experiencia de desarrollo de Antonio Ante ha sido reconocida a nivel nacional e internacional |
|
|
|
|
|




|
|